常州市五一灯具有限公司座落于孟河富民工业园区,是一家有着三十多年历史,专业从事生产汽车灯具的汽配企业。公司现有职工80人,工会会员80人。近年来,公司工会以工资集体协商作为工作的着重点,发挥工会的桥梁纽带作用,在职工与公司管理层之间搭建了一座“连心桥”,激发了员工的活力,促进了公司的发展。
公司经过三十多年的发展,在全体人员的共同努力下,一步步发展壮大,2006年全厂职工欢天喜地乔迁新厂房,全年完成产值1437万元,实现销售收入1288万元。为实现“共建共享”的目标,让广大职工共享企业发展成果,近年来公司工会在镇总工会的指导下,开展了工资集体协商工作,使职工工资稳步增长。
一、认真筹划、精心准备
为做好工资集体协商准备工作,我先后多次参加了市区镇总工会举办的工资集体协商业务培训,掌握开展协商工作的总体要领。公司工会对职工代表重点进行《劳动法》、《江苏省集体合同条例》和《工资集体协商实施办法》等法律法规的培训,提高他们的协商水平和谈判技巧。在车间板报上介绍工资协商知识,使员工人人知晓工资集体协商工作。同时工会进行协商资料准备工作,请公司人事劳资部门帮助提供了企业年度销售收入、利润、公司资产负债表及公司当年职工工资总额和职工平均工资等资料,还从网上收集了相关法律法规文本。
二、坚持原则、反复沟通
在2006年度工资集体协商合同到期的情况下,本着保障公司利益、维护职工合法权益的双赢原则,我们工会与公司方于2007年8月2日进行本年度中首轮协商谈判,对关于职工切身利益的条款,坚持底线不动摇,如对加班加点工资的支付问题,依法据理力争;对确实超出公司承受能力的职工要求,工会方也不予采纳,并向职工做好解释工作。同时工会方与公司方明确达成意见:职工不因参加工资协商而失业下岗或调换岗位或降低收入,保障了职工代表合法权益不受侵犯,消除了职工代表的后顾之忧,在坚持公平、公正,兼顾双方利益的原则下,双方坦诚相见,使第二轮协商工作顺利完成。
三、充分协商、达成协议
工会方与公司方本着对企业负责,对职工负责的态度,通过充分协商,达成了协议。通过了《2007—2008年度常州市五一灯具有限公司工资专项集体合同〉〉,确定了基本工资标准与形式、年度工资增幅、职工最低工资标准、加班加点工资支付方法和时间等,工人工资按计件制的劳动定额,形成了良好的工资增长机制。同时双方还通过了《常州市五一灯具有限公司劳动安全集体合同》、《常州市五一灯具有限公司女职工权益保护专项集体合同》,双方代表签字后,将提交公司职工代表大会通过,并报区劳动部门备案后正式生效。协商期间,还发生一件小插曲,装配车间小组长戴文凤反映有的灯具装配定额不合理,需要重新调整,工会得知这一情况调查后,立即跟公司管理层沟通,并将此事提交协商会议进行协商,公司领导相当重视,派相关人员进行审核,最终把该定额进行了调整。
通过工资集体协商,维护了职工的合法权益,调动、激发了职工的工作热情,在企业创造更多效益的同时,让广大职工充分分享到了企业发展的成果,从而也使企业的发展有了更大的原动力,实现了劳资关系的稳定和谐,这也是实现富民强镇、贯彻胡总书记“共建共享”讲话精神和构建和谐社会的需要。